Dicas para Gerir com Eficiência as Finanças do seu Negócio

Cinco Chaves para O Sucesso Financeiro da Sua Empresa

por sergiocjr

Por Priscilla Tomé

Você sabe gerir bem o financeiro seu negócio?

Entendo que a maioria das pessoas tem algumas dificuldades para gerir bem o financeiro do seu negócio. Portanto, vou apresentar para vocês cinco chaves para que consigam ter uma empresa próspera e sadia:

    1- Atente-se aos custos fixos e variáveis:

Primeiramente, coloque em um papel todos os gastos da sua operação e sempre busque cortar despesas desnecessárias.

Vamos entender o que são os custos fixos e variáveis.

Custos Fixos: São aqueles que existem, mesmo se a empresa estiver sem produção, tais como: aluguel, salários, conta de luz, financiamentos, entre outros.

Custos Variáveis: Podem variar mês a mês, sendo alguns deles: comissão de vendas, embalagens, entre outros.

   2-Fique de olho no seu fluxo de caixa:

É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento financeiro, pois só com ele conseguiremos acompanhar as entradas e saídas de valores.

Essa ferramenta, permite uma visão mais assertiva do seu negócio.

Com um fluxo de caixa ativo, conseguimos realizar projeções, planejamento e identificar oportunidades de cortes de custos e conhecer também a sazonalidade de sua empresa.

   3- Separe as despesas pessoais e empresariais:

Essa dica vale ouro!

Para que possamos conhecer melhor nosso negócio, é essencial que separemos as contas bancárias e despesas pessoais, pois sem essa prática, você terá um descontrole total do seu fluxo de caixa, prejudicando totalmente o resultado financeiro.

   

4- Tenha indicadores:

Toda empresa precisa de indicadores, para melhor gerenciamento.

Indicadores são os números de sua empresa, com fácil acesso e manuseio.

É possível que tenha seus indicadores através de uma planilha ou sistema de gestão.

Para os empreendedores que estão iniciando, basta ter uma planilha simples de Excel, e já terá números e indicadores básicos para que auxiliem vocês nas tomadas de decisões.

Iniciem pela quantificação dos principais fenômenos da sua empresa. Anote-os e analise-os!

  5- Saiba precificar seus produtos e serviços:

Depois que você entendeu que precisa ter em mãos seus custos fixos, variáveis, despesas e indicadores, chegou o momento de precificar o seu produto ou serviço corretamente.

Com uma má precificação, sem considerar todos os fatores mencionados acima, certamente trará prejuízos, muitas vezes  incorrigíveis.

Em suma, é possível entender que, gerir bem um negócio, não é difícil; porém, você precisa ter tempo, disciplina e foco, o que atualmente para empreendedores e empresários são os quesitos mais escassos.

Contudo, o primordial é que uma empresa com financeiro desorganizado pode te levar a um caminha obscuro e sem fim. Precisamos nos movimentar para que esse cenário não se construa no seu negócio.

Afinal, o financeiro de uma empresa é considerado o seu coração.

 

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